Управленческий учет — это широкое понятие, которое включает в себя несколько направлений по контролю за деятельностью организации.
Главный принцип, который мы используем при автоматизации управленческого учёта — сведение к минимуму выполнение сотрудниками простых технических задач, на которые тратится много времени и получение прозрачной и актуальной статистики по деятельности и внутреннему экономическому состоянию организации.
Такое решение позволяет сотрудникам сосредоточиться на выполнении сложных интеллектуальных и аналитических задач, а управленческому персоналу получать своевременные отчетные данные без отрыва от текущей работы в короткие сроки.
Автоматизация финансовой деятельности компании – залог эффективного управления компанией и принятия правильных управленческих решений.
Это процесс внедрения прикладного программного обеспечения для оптимизации всей финансовой деятельности предприятия. Благодаря такому подходу хозяйственные операции отражаются в финансовом учете, а результаты операций обобщаются в консолидированных отчетах.
Внедрение финансовой системы управления – ответственное и многоплановое мероприятие, требующее детальной проработки каждого этапа. Необходимо сравнить возможности предлагаемых на рынке системных решений с вашим ПО и разработать оптимальный план перехода/внедрения. Важно учесть все риски, подобрать наиболее подходящее решение в соответствии со спецификой бизнес-процессов и пожеланиями заказчика.
ООО «Юнона Инвест ЛТД»
ПроКонсалт
Газпромнефть – СМ
Акционерное общество «Энергосетевая компания ЧТПЗ»
ООО «ТПК «САВА»
"Сибеко"
ООО «Бицерба Рус»
Общество с Ограниченной ответственностью «Первый Капитал»
000 «ЯДРАН»
Фармацевтическая компания Натива
ООО "КВАДРУМ"
Медицинский центр «М+»
ООО "Производственно-Коммерческая фирма "АЛПРО"
ООО «Пайлот Пен Петербург»
АО «Воронежский Завод Полупроводниковых Приборов-Сборка»
Unitile
Зачастую отсутствие эффективных финансовых инструментов в компании может замедлить работу и повлиять на точность данных. Также отсутствие автоматизации финансовых процессов приводит к ошибкам в бюджете и контроле над расходами. Всё это сопровождается слабой коммуникацией финансовой службы с другими отделами. Как же распутать этот клубок и улучшить финансовую стратегию организации?
На вебинаре расскажем об эффективных финансовых инструментах, которые помогут планировать бюджет, контролировать расходы, избегать финансовых потерь, а также установить эффективную коммуникацию и сотрудничество между отделами для достижения общих бизнес-целей.
В современной конкурентной бизнес-среде наличие эффективной системы управления планированием имеет большое значение. Управление планированием помогает обеспечить своевременное достижение организацией своих целей и задач.
На бесплатном вебинаре эксперт компании Первый Бит расскажет о важности эффективного управления планированием и автоматическом формировании плана-факта в единой системе. Вы узнаете, как эти процессы могут помочь вашей компании повысить производительность и сократить время на подготовку отчетности, а также получите полезные знания для развития вашего бизнеса.
Кому будет интересно:
Финансовым директорам, специалистам финансового департамента, казначеям и руководителям компаний.
Нужна консультация специалиста 1С?
Заказать звонок